نگهداری و تعمیرات (نت)-مجموعه اول - دانلود رایگان

دانلود رایگان

دانلود رایگان نگهداری و تعمیرات (نت)-مجموعه اولتعداد کل صفحات 229
فایل کلیه مقالات PDF
لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه
حجم فایل زیپ دانلودی 7.13MB
عناوین مقالات به شرح ذیل می باشد :
317 به کارگيري رويکردترکيبيDEMATELوANPبراي انتخاب استراتژي مناسب نگهداري وتعميرات (مطالعه موردي: صنعت خودروهاي کار)
318 انبارش وجانمايي اقلام انباربااستفاده ازفناوري گروهي وبه کارگيري الگوريتم ابتکاري
319 افزايش اثربخشي تجهيزات در نزاجا با بهره گيري از روش هاي نگهداري و تعميرات پيش گيرانه، پيش گويانه و سامانه نت بهره ور جامع
320 مطالعه امکان سنجي استقرار نظام TPM در شرکت پتروشيمي خوزستان
321 رابطه بين ساز و کارهاي حاکميت شرکتي و کارايي مديريت موجودي کالا )مطالعه موردي: شرکتهاي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران(
322 برنامه ريزي تعميرات و نگهداري پيش گويانه ايستگاه هاي گاز با رويکرد ترکيبي PCA و شبکه هاي عصبي فازي
323 جايگاه نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير
324 ارائه روش هاي ابتکاري جديد براي زمان بندي تعميرات پيشگيرانه
325 پايش عملکرد سيستم نگهداري و تعميرات در صنعت خودروسازي
326 طراحي و پياده سازي نرم افزاز مديريت و نگهداري و تعمير تجهيزات جهت بالا بردن بهره وري
327 توسعه مدل EPQ با اعمال نگهداري و تعميرات پيشگيرانه، محصول معيوب،کمبود و موجودي در جريان ساخت
328 نقش ‏‎GIS‎‏ در بررسي طرح سيستم مديريت تعمير و نگهداري خط در راه آهن
329 مهندسي مديريت نگهداري و تعميرات وچالشها ي جهاني شدن
330 مديريت نگهداري، ارتقاي بهره وري در صنعت

انبارش وجانمایی اقلام انبار

نگهداری و تعمیرات پیش گیرانه

نظام TPM

برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری پیش گویانه

نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر

نرم افزاز مدیریت و نگهداری و تعمیر

مدل EPQ

مهندسی مدیریت نگهداری و تعمیرات

فرهنگ حفظ و نگهداری اقلام

مقاله

پاورپوینت

فایل فلش

کارآموزی

گزارش تخصصی

اقدام پژوهی

درس پژوهی

جزوه

خلاصه

کار آموزشی تعمیرات نگهداری ایران خودرو

گزارش کاراموزی تعمیرات نگهداری ایران خودرو در 217 صفحه ورد قابل ویرایش پیش گفتار: نگهداری و تعمیرات ((نت)) در مفهوم مهم و دو مقوله اساسی هستند که تحقق و عمل بدانها موجبات بقا و تداوم خطوط تولید و کاهش هزینه ها را فراهم می ...

سيستمهاي مکانيزه نگهداری و تعمیرات (CMMS) قسمت اول

سیستمهای مکانیزه نگهداری و تعمیرات (cmms) قسمت اول آگوست 1, 2009 / ۰ دیدگاه / در مقالات, نرم افزار نت / توسط نرم افزار نگهداری و تعمیرات

کار آموزشی تعمیرات نگهداری ایران خودرو

گزارش کاراموزی تعمیرات نگهداری ایران خودرو در 217 صفحه ورد قابل ویرایش پیش گفتار: نگهداری و تعمیرات ((نت)) در مفهوم مهم و دو مقوله اساسی هستند که تحقق و عمل بدانها موجبات بقا و تداوم خطوط تولید و کاهش هزینه ها را فراهم می ...

شاخص های کلیدی نت (KPI) Archives | مجله تخصصی نگهداری و ...

بخش اول کتاب توسعۀ شاخص های عملکردی برای مدیریت نگهداری و تعمیرات (زبان اصلی) 8 ژوئن 2014 اخبار نشرکتاب, اخبار و رویدادها, اسلایدشو, شاخص های کلیدی نت (KPI), مطالب آموزشی ۰. Developing Performance Indicators for Managing Maintenance کتاب توسعۀ شاخص های ...

نگاهی به نقش نگهداری و تعمیرات در بهره وری | معدن نامه

نگهداری و تعمیرات در فولاد خوزستان با استفاده از روش‌های متداول و نوین و به‌صورت نیمه‌متمرکز انجام میشود، به این معنی که بخشی از آن در تیم‌های مستقر در واحدهای بهره برداری و قسمتی که عمدتا شکل تخصصی در زمینه های برق ...

کار آموزشی تعمیرات نگهداری ایران خودرو

نگهداری و تعمیرات ((نت)) در مفهوم مهم و دو مقوله اساسی هستند که تحقق و عمل بدانها موجبات بقا و تداوم خطوط تولید و کاهش هزینه ها را فراهم می آورند. با پیچیده تر شدن وسایل و امکاناتی که انسان برای ...

شاخص های کلیدی نت (KPI) Archives | مجله تخصصی نگهداری و ...

بخش اول کتاب توسعۀ شاخص های عملکردی برای مدیریت نگهداری و تعمیرات (زبان اصلی) 8 ژوئن 2014 اخبار نشرکتاب, اخبار و رویدادها, اسلایدشو, شاخص های کلیدی نت (KPI), مطالب آموزشی ۰. Developing Performance Indicators for Managing Maintenance کتاب توسعۀ شاخص های ...

پاورپوینت سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات

دانلود پاورپوینت با موضوع سیر تحولات نگرش به موضوع نگهداری و تعمیرات، در قالب ppt و در 123 اسلاید، قابل ویرایش، شامل اصطلاحات نت تا قبل از سال 1970، نت بهره ور فراگیر TPM، تعريف نت بهره ور فراگير TPM، اصول TPM و ...

نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیرات - سیستم تعمیر و نگهداری ...

نرم افزار نگهداری و تعمیرات - نرم افزار مدیریت نت ساینا Sayna CMMS -کاهش هزینه تعمیرات - افزایش راندمان تجهیزات - مدیریت نت را با ما تجربه کنید!