دانلود رایگان
دانلود رایگان آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)فهرست مطالب
بخش اول : مدیریت استراتژیک
ادبيات استراتـژي
ماموریت
مدل كلاسيك برنامه ريزي استراتژيك
بخش دوم : معرفی روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
موانع اجراي استراتژي
وجود شكاف بين استراتژي و عمل
نارسايي معيارهاي مالي در سنجش عملكرد
ظهور روش ارزيابي متوازن
روند توسعه كارت امتيازي متوازن (BSC)
بخش سوم : تشریح مفاهیم كارت امتيازي متوازن (BSC)
تعاریف و مفاهیم اصلی
روش كارت امتيازي متوازن (BSC)
معيارهاي سنجش (Measure)
رابطه علت و معلولي در روش BSC
منظر مالي Financial
ارزيابي از منظر مالي
منظر مشتري Customer
ارزيابي از منظر مشتري
منظر فرآيندهاي داخلي Internal Processes
ارزيابي از منظر فرآيندها
منظر يادگيري و رشد Learning & Growth
ارزيابي از منظر يادگيري و رشد
بخش چهارم : كارت امتيازي متوازن و نقشه های استراتژي
نقشه استراتژي
نكات اساسي در توسعه سنجه‌ها
مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن
مدیریت استراتژیک
ارزیابی متوازن عملکرد
کارت امتیازی متوازن
BSC
نقشه استراتژی
استراتژی
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
فایل آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي ...
موضوع آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc) در وب سایت دیتاجو که یک پلتفرم تخصصی جستجوی هوشمند آنلاین برای انواع فایل های آموزشی و کاربردی در اینترنت می باشد، دارای مجموعه ای از ...
کارت امتیازی متوازن - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
کارت امتیازی متوازن (به انگلیسی: bsc)یک ابزار مدیریتی برای اجرای استراتژی است؛ گزارش ساختاربندی شده و نیمه استانداردی که به مدیران اجازه می‌دهد بتوانند به راحتی بر روند اجرای فعالیت‌ها توسط کارمندان نظارت داشته باشند ...
پاورپوینت آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ...
دانلود پاورپوینت با موضوع آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (BSC)، در قالب ppt و در 55 اسلاید، قابل ویرایش، شامل بخش اول: مدیریت استراتژیک، ادبيات استراتژي، ماموریت، مدل كلاسيك ...
فایل آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي ...
موضوع آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc) در وب سایت دیتاجو که یک پلتفرم تخصصی جستجوی هوشمند آنلاین برای انواع فایل های آموزشی و کاربردی در اینترنت می باشد، دارای مجموعه ای از ...
مدیریت | فایلار
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc) آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc)فهرست مطالببخش اول : مدیریت استراتژیک ادبيات استراتـژي ماموریت ...
فایل پاورپوینت آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از ...
موضوع پاورپوینت آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc) در وب سایت دیتاجو که یک پلتفرم تخصصی جستجوی هوشمند آنلاین برای انواع فایل های آموزشی و کاربردی در اینترنت می باشد، دارای ...
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت استراتژیک، در قالب word و در 14 صفحه، قابل ویرایش. بخشی از متن تحقیق: چكيده: اين تحقیق جايگاه، نقش، تعريف، مفهوم، ابعاد و طبقه بندي سيستم‌هاي اطلاعات مديريت را شرح مي‌دهد.
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك، در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش، شامل تعريف مديريت استراتژيك، مراحل مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، ماهيت بررسي و انتخاب استراتژي، فرآيند ...
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك، در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش، شامل تعريف مديريت استراتژيك، مراحل مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، ماهيت بررسي و انتخاب استراتژي، فرآيند ...
کارت امتیازی متوازن - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
کارت امتیازی متوازن (به انگلیسی: bsc)یک ابزار مدیریتی برای اجرای استراتژی است؛ گزارش ساختاربندی شده و نیمه استانداردی که به مدیران اجازه می‌دهد بتوانند به راحتی بر روند اجرای فعالیت‌ها توسط کارمندان نظارت داشته باشند ...
دانلود پاورپوینت ارزیابی متوازن
عنوان دانلود پاورپوینت ارزیابی متوازن تعداد اسلاید 25 اسلاید فرمت پاورپوینت (قابل ویرایش) دسته مدیریت و حسابداری ارزیابی متوازن در سال 1992 به وسیلة كاپلان و دیوید نورتون به منظور تبدیل چشم انداز و استراتژی به هدفها ...
استقرار سيستم كارت امتيازي متوازن-- BSC
سازمان هايي که در آسيا از bsc استفاده نموده اند اهداف ذيل را دنبال کرده اند: 47% سازمان ها از bsc برای برقراری توازن بین عملکرد کارکنان با اهداف کمی سازمان استفاده نموده اند. 37% سازمان ها از آن برای درک بهتر شاخص های دستیابی ب�
استقرار سيستم كارت امتيازي متوازن-- BSC
سازمان هايي که در آسيا از bsc استفاده نموده اند اهداف ذيل را دنبال کرده اند: 47% سازمان ها از bsc برای برقراری توازن بین عملکرد کارکنان با اهداف کمی سازمان استفاده نموده اند. 37% سازمان ها از آن برای درک بهتر شاخص های دستیابی ب�
تحقیق تأثير فرآيندهای مديريت استراتژيك بر نتيجه نهايی
دانلود تحقیق با موضوع تأثير فرآيندهای مديريت استراتژيك بر نتيجه نهايی، در قالب word و در 45 صفحه، قابل ویرایش، شامل مقدمه، ابعاد تصميمات استراتژيك، رسميت در مديريت استراتژيك، انواع ساختارهاي مديريت استراتژيك، ويژگي هاي ...
SID.ir | ارزيابي عملکرد سازمان با مدل روش امتيازي متوازن ...
متدلوژي روش امتيازي متوازن (BSC) به عنوان ابزاري جهت سنجش عملکرد سازمان ها در راستاي اهداف و استراتژي هاي آنان در چهار منظر مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و در نهايت منظر رشد و يادگيري است. در اين پژوهش ميزان عملکرد شرکت X ...
كارت امتيازي متوازن ( Balanced Scorecard ( BSC
كارت امتيازي متوازن. Balanced Scorecard ( BSC ) یاسر جباری سلوکلو * چكيده. در مورد روشهاي ارزيابي عملكرد كاركنان و فرآيندهاي يك سازمان، از طريق اندازه گيري، كنترل و مديريت به منظور هدايت برنامه ها و اهداف سازماني در راستاي حفظ و ...
چالشهاي پياده سازي كارت امتيازي متوازن(مطالعه موردي ...
از سال 1379 تا کنون 3 گروه مشاوره مختلف جهت ارزيابي عملکرد سازمان با استفاده از كارت امتيازي متوازن، تغيير در تفکر مديريت و نيز برنامه ريزي استراتژيك با کمک كارت امتيازي متوازن، در شرکت " الف" به فعاليت پرداخته اند.
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت استراتژیک، در قالب word و در 14 صفحه، قابل ویرایش. بخشی از متن تحقیق: چكيده: اين تحقیق جايگاه، نقش، تعريف، مفهوم، ابعاد و طبقه بندي سيستم‌هاي اطلاعات مديريت را شرح مي‌دهد.
استقرار سيستم كارت امتيازي متوازن-- BSC
سازمان هايي که در آسيا از bsc استفاده نموده اند اهداف ذيل را دنبال کرده اند: 47% سازمان ها از bsc برای برقراری توازن بین عملکرد کارکنان با اهداف کمی سازمان استفاده نموده اند. 37% سازمان ها از آن برای درک بهتر شاخص های دستیابی ب�
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك، در قالب word و در 173 صفحه، قابل ویرایش. بخشی از متن تحقیق: چکیده: هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود
كارت امتيازي متوازن ( Balanced Scorecard ( BSC
كارت امتيازي متوازن. Balanced Scorecard ( BSC ) یاسر جباری سلوکلو * چكيده. در مورد روشهاي ارزيابي عملكرد كاركنان و فرآيندهاي يك سازمان، از طريق اندازه گيري، كنترل و مديريت به منظور هدايت برنامه ها و اهداف سازماني در راستاي حفظ و ...
چالشهاي پياده سازي كارت امتيازي متوازن(مطالعه موردي ...
از سال 1379 تا کنون 3 گروه مشاوره مختلف جهت ارزيابي عملکرد سازمان با استفاده از كارت امتيازي متوازن، تغيير در تفکر مديريت و نيز برنامه ريزي استراتژيك با کمک كارت امتيازي متوازن، در شرکت " الف" به فعاليت پرداخته اند.
مدیریت | فایلار
آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc) آشنايي با مديريت استراتژيك با استفاده از روش ارزيابي كارت امتيازي متوازن (bsc)فهرست مطالببخش اول : مدیریت استراتژیک ادبيات استراتـژي ماموریت ...
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك، در قالب word و در 173 صفحه، قابل ویرایش. بخشی از متن تحقیق: چکیده: هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود
كارت امتيازي متوازن ( Balanced Scorecard ( BSC
كارت امتيازي متوازن. Balanced Scorecard ( BSC ). یاسر جباری سلوکلو * چكيده. در مورد روشهاي ارزيابي عملكرد كاركنان و فرآيندهاي يك سازمان، از طريق اندازه گيري، كنترل و مديريت به منظور هدايت برنامه ها و اهداف سازماني در راستاي حفظ و ...
تحقیق مديريت استراتژيك
دانلود تحقیق با موضوع مديريت استراتژيك، در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش، شامل تعريف مديريت استراتژيك، مراحل مديريت استراتژيك، مزاياي مديريت استراتژيك، ماهيت بررسي و انتخاب استراتژي، فرآيند ...
سازمان استراتژي محور - کاربرد روش ارزیابی متوازن در اجرا و ...
روش ارزيابي متوازن از جهات زير توازن برقرار مي كند: توازن بين ارزشهاي موردنظر ذينفعان و عوامل ايجاد و انتقال اين ارزشها؛ توازن بين معيارهاي مالي و غيرمالي؛ توازن بين عوامل داخلي و بيروني؛ توازن بين اهداف بلندمدت و كوتا